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      匠心匠行 | 盛開在烏克蘭的“小葵花”——記中國電建集團福建工程有限公司王盛會
      信息来源:林玫馨  发布时间:2021-05-07 09:28:32 【字体大小: 】 『 返回

      編者按

      爲貫徹落實黨的十九大關于“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”的重要精神,福建省電力企業協會會同會員企業聯合推出“匠心匠行”主題宣傳,動員和號召電力行業廣大幹部職工和科技工作者以身邊的先進爲榜樣,凝心聚力,奮發有爲,積極投身推動新時代電力行業高質量發展的偉大實踐,爲實現中華民族偉大複興的中國夢而努力奮鬥。

      本期(2021年第五十二期,總第一百一十五期)講述記中國電建集團福建工程有限公司王盛會的匠人故事。

      本期人物簡介

      王盛會,現任中國電建集團福建工程有限公司會計。作爲一名土生土長的福州小妞,同時也是一名年輕的90後電建人,她響應公司號召,毅然奔赴海外項目“挑大梁”,走上“一帶一路”的大舞台。她用稚嫩的身軀,肩負起新時代電建人的職責與使命,宛若一朵向日葵,迎著陽光,堅韌地盛開在烏克蘭的土地上。

      盛開在烏克蘭的“小葵花”

      ——記中國電建集團福建工程有限公司王盛會

      福州人有一句話:“七溜八溜不離福州”。說的是他們對于這片土地的難離之情。

      在中國電建集團福建工程有限公司(簡稱“中國電建福建工程公司”)就有這樣一位土生土長的90後福州小妞,從出生到上學再到工作,從來沒有離開過福州這座城。

      就當以爲她將繼續深深“紮根”下去時,2018年,一個“轉折點”悄然降臨,還在財務資金部安安靜靜做會計的王盛會,被推到了“一帶一路”的大舞台。這次的離開,打開了她人生許多“第一次”。

      那一年,中國電建福建工程公司與中國電建組成聯營體EPC總承包建設烏克蘭錫瓦什風電項目。這是當時烏克蘭開發規模最大的風電項目,是該公司打入歐洲市場的第一個項目,也是其第一個海外新能源項目,意義之大不言而喻。

      爲此,在外派人員考慮上,公司領導慎之又慎。王盛會曾在公司英語技能競賽中取得佳績,又在自身財務崗位上表現突出,于是進入了領導的視野。

      當聽到將被安排到烏克蘭擔任財務負責人時,王盛會的腦子一片空白,她從來沒有想過會有這樣的一個機會落在自己身上,但沒有猶豫多久便答應了。

      “我剛開始是有些害怕的,在福州呆久了,從來沒想過有一天要去一個陌生的國度工作,所以有些顧慮。但或許因爲爸媽是電建職工,我骨子裏有著電建鐵軍走南闖北的勁,所以心底更多的是激動,是那種想要出去看看更大的世界,以及對學習和挑戰的渴望。”

      于是,同年11月,王盛會獨自一人背起行囊,離開父母,來到離家9000多公裏的烏克蘭。

      都說萬事開頭難,對于一個很少出遠門的小姑娘來說,初到烏克蘭面對的一切都格外的困難。自信英文還不錯的王盛會,在語言上先栽了跟頭。

      烏克蘭曾是前蘇聯的一部分,1991年才重新獨立。在當地,英語只被少數高學曆人才掌握,大多數工作中接觸到的人要麽使用官方語言烏克蘭語,要麽就是帶著濃厚俄語口音的英語,讓人完全摸不著頭腦。

      當時項目要成立財務,需要到烏克蘭代表處建立注冊的文件、銀行開戶資料、當地注冊稅號等,這些工作都要與當地政府部門工作人員打交道,還需要填寫一堆烏克蘭語的材料。怎麽辦?

      王盛會沒有馬虎應對,而是查字典翻譯、請當地律師幫助,天天奔走在稅務局和銀行之間,與繁瑣的文件體系、刻板的工作方式較量。終于,在經過兩個月的不懈努力,王盛會磕磕絆絆地把代表處成立資料和銀行開戶手續全部完成了,打贏了海外工作第一戰。

      在經曆前期財務工作准備的挑戰後,又要開始項目初期的籌備工作。在初步研究過當地的稅務法律後,王盛會發現位于歐洲國家的烏克蘭,稅務上有嚴格的現金流管控和稅務檢查寫入法律的規定,這和其他國別存在極大的差異。

      這些都需要她一點一點地去摸索去了解,但當務之急還是財務人手不足的問題。要完成後續的大量工作,人是最關鍵的一環。于是,王盛會便開始組織當地財務人員的招聘工作。經過多次面試後,在人口稀少的烏克蘭終于一個一個湊齊了相關的會計崗位。

      萬事俱備,就在她准備放開手腳大幹一場時,新的問題又接踵而來─在和外籍會計溝通工作時,對方看她年紀小,沒什麽經驗,常拿制度說事。好幾次王盛會都被牽著鼻子走,夾在項目進度和當地制度之間左右爲難,不知如何協調。

      初出茅廬的王盛會沒有被嚇到。她耐下性子,晚上加班加點一句一句地用翻譯軟件研究寫滿烏克蘭語的各種文件。遇到不了解的,第二天就立馬找外籍會計討論,因爲她深知公司如果需要長期紮根烏克蘭市場,就必須摸索清楚當地的法律法規,絲毫容不得馬虎。

      漸漸地,外籍員工也被她這股韌勁折服,開始正視和尊重這位20出頭的小姑娘,工作也開始慢慢進入正軌。

      隨著項目的推進,王盛會又遇到了一個大難題─項目在執行中發現前期資金流安排不合理,需要馬上重新調整資金計劃。在通過多方面溝通協調報告後,母公司最終批准了借款周轉申請。但隨之一系列的檢查也接踵而至,由于EPC合同資金流的變更,業主需要對項目前期使用資金進行審計核查。這是王盛會第一次面對檢查,但她絲毫沒有膽怯,根據業主要求准備好相關的銀行資料和工程成本材料,面對業主的種種質疑,王盛會沈著冷靜實事求是回答,打消業主的疑慮。

      與此同時,錫瓦什風電作爲烏克蘭目前最大的在建工程,受到了烏克蘭各方面的關注。在巨額現金流的銀行流水中,烏克蘭國家稅務局也開始各方面對這個項目進行檢查。從2020年3月起,王盛會每個月都能收到稅務局發來的檢查信函,繁多的檢查常常讓王盛會應接不暇。

      “這些經曆都將會成爲我寶貴的財富,每一次的檢查都是對我的一種鍛煉,每一個挑戰都是一次成長。”王盛會骨子那股不屈服的拼勁,一直支撐著她像一個斬殺巨龍的勇士般闖過一個個難關。

      從2018年到2021年,誰能想到當初簡單以爲只要1年項目曆練就可以回去的小姑娘,在烏克蘭一呆就是2年多。2020年的海外疫情爆發,更讓在烏克蘭獨自負責財務工作的王盛會歸家困難,但每次與家人視頻通話,她從來都是報喜不報憂。

      “困難痛苦都是過去的事情了,每次視頻看見父母多了幾根白發,就知道他們的牽挂,怎麽能再增加他們心中的擔憂,當然是要分享一些好玩有趣的事情。”現在,王盛會已經從一個青澀未見過世面的小姑娘,成爲了烏克蘭項目中管理著7名外籍會計團隊的領頭羊。而每增加一份影響力,都要讓這個90後的小姑娘付出比常人多一倍的努力。

      但王盛會從來沒有後悔曾經的決定。她說,我要做一朵向日葵,迎著陽光,堅韌地盛開在這片烏克蘭的土地上。因爲只有把自己深深紮進這片熱土,才能看著公司慢慢結出國際化的勝利果實,而自己奮鬥的青春才能不負韶華。

      注:本文圖片由中國電建福建工程公司提供

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